Opdracht van de raad van bestuur

De raad van bestuur is het ultieme beslissingsorgaan. Hij oefent toezicht uit op de onderneming in het algemeen en op het management in het bijzonder. De raad van bestuur is als collegiaal orgaan gezamenlijk verantwoordelijk voor het succes en de performantie van de onderneming op lange termijn en dit in het belang van alle stakeholders.

 De raad van bestuur heeft volgende opdrachten:

• Strategische en sturende verantwoordelijkheid: het bepalen van de missie, de identiteit en de waarden, de strategie, het BU-model en de structuur van de onderneming, de algemene beleidslijnen en de LT-doelstellingen. 
  Belangrijke strategische beslissingen zoals reorganisaties, samenwerkingsakkoorden, fusies en overnames, goedkeuren;
• Controle van de integriteit van de financiële verslaggeving, risicobeheer en investeringsbeleid. Erover waken dat een efficiënt en effectief systeem van interne controle wordt ingesteld, met inbegrip van een afdoende identificatie van risico’s en beheer van risico’s. De raad van bestuur houdt toezicht op de interne auditfunctie;
• Toezicht op het financieel beleid, de allocatie van financiële middelen en de budgetten;
• Monitoring van de uitvoering van strategische beslissingen, van het Executive Committee en van de ondernemingsperformanties in functie van de overeengekomen doelstellingen;
• Vastleggen van de structuur, de bevoegdheden en de opdrachten van het executive management;
• Benoeming en opvolging, vergoeding en evaluatie van de leden van het Executive Committee;
• Opstellen van een uitvoerig, duidelijk en objectief jaarverslag over de toestand van de onderneming en de toekomstperspectieven. Vaststellen van de jaarrekening;
• Selectie van de commissaris-revisor en toezicht op zijn prestaties. Communicatie met de commissaris-revisor en toezicht op de ontwikkeling van objectieve relaties met de commissaris-revisor;
• Toezicht op de toepassing van de principes van deugdelijk bestuur.